为更好地推动医院发展，夯实大科主任、总护士长的管理责任与工作职责，确保医疗质量与医疗安全，10月11日下午，我院召开了大科主任及总护士长座谈会。院领导、各大科主任、总护士长及相关职能部门负责人近30人参加了会议。

　　解晓明院长要求，大科主任要敢于担当，要抓学科发展、抓质量安全管理，管理不能缺位，不能人浮于事，要俯下身段抓B级科室的主任查房、交接班、手术安全等核心制度的落实，用考核手段把B级科室主任管起来，调动起来。他强调，任何管理制度不落实就没有成效，大科主任要重视抓落实，及时督导各B级科室落实好医院的各项管理制度，对于不愿执行不服管的，要拿出手段，采取措施。同时，大科主任要一岗双责，对行风建设负起责任，管好下面的人，管好设备、耗材的采购。在日常管理中，要坚持“正人先正己”，发挥表率作用，秉承公平、公开、公正的原则，对事不对人，搞好科室团结，培养协作精神，共同推动科室发展。总护士长要配合大科主任管理好科室各项工作，认真履行工作职责，强化责任意识，加强大科的护理安全管

理和质量管理,及时提出护理工作中存在问题和安全隐患，及时制订整改措施，改进护理服务。要坚持做好日查房工作，做到日有安排、周有重点、月有计划。同时要加强科室护理培训及考核，提高护理人员的综合水平，不断完善和改进护理工作，提高护理质量，保证护理安全。

　　院党委书记屈兴民就目前党风廉政建设和行风整顿工作进行再次强调，要求大家认清形势，自觉抵制行业不正之风，对自己和下属负责。纪委书记梁宏斌强调了各科室耗材的二次议价要求，提出要把不合理的水分挤干，决不允许有回扣现象发生。会上，各大科主任就科室学科建设、人才培养，亚专业发展及科室发展中存在的问题向院领导进行了汇报，表示一定把医院各项要求落实到位，传达下去，把科室管好，把质量抓好，全力提高学科建设水平。

　　解院长要求各主管院长及职能部门对科室提出的问题尽快沟通，安排落实，齐抓共管，推动医院良性发展。